Media Sosial dan Promosi oleh Pengelola Factory Outlet dan Distro/Clothing Company di Bandung

Authors

  • Ika Merdekawati Kusmayadi Universitas Padjadjaran
  • Gumgum Gumilar Universitas Padjadjaran

Keywords:

Factory Outlet, Media Sosial, Promosi, Distro

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penggunaan media sosial oleh pengelola industri fashion di Kota Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dan wawancara ke pengelola Factory Outletdan Distro/Clothing Companydilengkapi dengan studi pustaka dan penelusuran data online. Populasi penelitian berjumlah 161 orang dan dengan teknik proporsional random samplingdiperoleh ukuran sampel 69. Hasil penelitian memperlihatkan seluruh responden menggunakan media sosial untuk kegiatan promosi produknya. Instagramadalah media sosial yang paling banyak digunakan oleh pengelola Factory Outletdan Distro/Clothing Companysebagai media promosi. Informasi mengenai daftar produk merupakan informasi yang paling sering disampaikan di media sosial dan informasi mengenai kualitas produk menjadi keunggulan yang paling banyak dipromosikan. Kriteria yang dipergunakan untuk mengukur keberhasilan promosi di media sosial dengan melihat jumlah Friends/Like/Members/Follower, dan secara umum penggunaan media sosial sebagai media promosi dinilai berhasil.

References

Adha, I. A. N., & Virianita, R. (2011). Sikap dan Intensi Pemanfaatan Internet Dalam Kegiatan Bisnis. Sodality, 4(3), 380–389.
Ahyuna, Hamzah, M. D., & HM, M. N. (2013). PEMANFAATAN INTERNET SEBAGAI MEDIA PROMOSI PEMASARAN PRODUK LOKAL OLEH KALANGAN USAHA DI KOTA MAKASSAR. Jurnal Komunikasi KAREBA, 2(1), 30–40.
Aucoin, D. (2009). Social Media: How Twitter, Facebook, and others are 0 surprise! - strenghtening friendship. The Boston Globe.
Boyd, D. (2009). Social Media is Here to Stay...Now What?
Djik, J. Van. (2006). The Network Society (2nd ed.). New Delhi: Sage Publications, Inc.
Flew, T. (2005). New Media - an Introduction (2nd ed.). New York: Oxford University Press.
Gumilar, G. (2015). Pemanfaatan Instagram Sebagai Sarana Promosi Oleh Pengelola Industri Kreatif Fashion di Kota Bandung. Jurnal Ilmu Politik Dan Komunikasi, V(2), 77–84.
Kompas.com. (2010). Facebook Lampaui 500 Juta.
Setiadi, A. (2016). Pemanfaatan Media Sosial Untuk Efektifitas Komunikasi. Cakrawala: Jurnal Humaniora Bina Sarana Informatika, 16(2), 110–116.
Situmorang, J. R. (2012). Pemanfaatan Internet Sebagai New Media Dalam Bidang Politik, Bisnis, Pendidikan Dan Sosial Budaya. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1), 77–91.
Soempeno. (2010). Indonesia Ranking 3 Pengguna Facebook Terbanyak.
Stay, J. (2009). Slander and Unity: The Year Online in Indonesia.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Whitney, L. (2010). Twitter, Facebook use up 82 percent.

Downloads

Published

2019-07-19

How to Cite

Kusmayadi, I. M., & Gumgum Gumilar. (2019). Media Sosial dan Promosi oleh Pengelola Factory Outlet dan Distro/Clothing Company di Bandung. Communications, 1(2), 91–104. Retrieved from https://journal.unj.ac.id/unj/index.php/communications/article/view/11847

Issue

Vol. 1 No. 2 (2019): COMMUNICATIONS

Section

Articles

License

Authors who publish with this Journal agree to the following terms:

  1. Author retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a creative commons attribution licensethat allow others to share the work within an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication of this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangementfor the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g. acknowledgement of its initial publication in this journal).
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online(e.g. in institutional repositories or on their websites) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published works.

Users/public use of this website will be licensed to CC BY