Evaluasi Dampak Terhadap Program Koperasi Simpan-Pinjam Pemberdayaan Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA)

Penulis

  • Debi Rachmi Saharani Universitas Negeri Jakarta
  • Dilla Lingga Walaseci Universitas Negeri Jakarta
  • Shinta Maulida Universitas Negeri Jakarta
  • Annisa Puteri Universitas Negeri Jakarta
  • Nawanisyah Maura Laura Hapsari Universitas Negeri Jakarta
  • Muhammad Fadhli Suprapto Universitas Negeri Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.21009/Saskara.041.04

Kata Kunci:

Koperasi PEKKA, Koperasi Simpan Pinjam, Evaluasi Dampak

Abstrak

Koperasi Simpan Pinjam PEKKA merupakan program yang diinisiasi oleh Yayasan Pemberdayaan Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA). Tujuan dari program ini untuk memberdayakan kepala keluarga perempuan pada bidang ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengimplementasian Program Koperasi PEKKA menggunakan lima indikator, peningkatan pendapatan; pemenuhan kebutuhan hidup; rasio modal; perubahan modal; volume pinjam; tingkat Non-Performing Loan; serta intensitas kehadiran. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dan metode evaluasi dampak objective based approach dan needs based approach yang dikemukakan oleh John Owen. Adapun hasil dari penelitian menunjukkan bahwa Koperasi PEKKA telah berjalan dengan cukup baik, serta berdampak bagi para anggota. Indikator peningkatan pendapatan, perubahan modal, dan tingkat pelatihan dapat dikategorikan sukses. Sedangkan, indikator lain, yakni rasio modal, volume pinjam, dan tingkat NPL dapat dikategorikan cukup sukses. Agar program dapat berjalan dengan lebih baik, terdapat beberapa regulasi yang perlu diperbaiki. Koperasi dapat memperkuat regulasi pengembalian dana serta mempertegas sanksi bagi para anggota ‘nakal’.

Unduhan

Diterbitkan

2024-06-20

Cara Mengutip

Saharani, D. R., Walaseci, D. L., Maulida, S. ., Puteri, A. ., Laura Hapsari, N. M. ., & Suprapto, M. F. (2024). Evaluasi Dampak Terhadap Program Koperasi Simpan-Pinjam Pemberdayaan Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA). Saskara : Indonesian Journal of Society Studies, 4(1), 155–173. https://doi.org/10.21009/Saskara.041.04