Komunikasi Dialogis Respons Institusi Jaminan Kesehatan Terhadap Keluhan Pengguna di Instagram

Authors

  • Ageng Rara Cindoswari Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora, Universitas Putera Batam, Jalan R. Soeprapto, Muka Kuning, Kibing, Kecamatan Batu Aji, Kota Batam, Kepulauan Riau, Indonesia 29439
  • Putri Rahmania Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora, Universitas Putera Batam, Jalan R. Soeprapto, Muka Kuning, Kibing, Kecamatan Batu Aji, Kota Batam, Kepulauan Riau, Indonesia 29439
  • Michael Jibrael Rorong Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora, Universitas Putera Batam, Jalan R. Soeprapto, Muka Kuning, Kibing, Kecamatan Batu Aji, Kota Batam, Kepulauan Riau, Indonesia 29439
  • Rizka Dwi Amelia Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora, Universitas Putera Batam, Jalan R. Soeprapto, Muka Kuning, Kibing, Kecamatan Batu Aji, Kota Batam, Kepulauan Riau, Indonesia 29439

DOI:

https://doi.org/10.21009/COMM.036.03

Keywords:

BPJS Kesehatan, Dialogic Communication, Social Media

Abstract

ABSTRACT

Introduction: Social media has become the primary channel for public complaints regarding healthcare services; however, there is still a lack of adequate instruments to distinguish between institutional responses that appear dialogic and those that are genuinely dialogic, particularly in the context of Indonesian-language Instagram. Objective: This study analyzes the quality of dialogic communication in BPJS Kesehatan responses to user complaints on Instagram, identifying dominant response patterns and the systemic factors that shape them. Methods: This study employs a qualitative approach with an intrinsic case study design in Batam City. Data were collected through in-depth interviews with eight informants (public relations staff and active users) and analyzed using reflexive thematic analysis and deductive typological coding based on four ethical criteria. Results: The findings show that monologic, pseudo-dialogic, and authentic dialogic patterns coexist, with pseudo-dialogic responses (responses that appear empathetic but do not resolve the core issue) being the most dominant. Conclusion: Dialogic quality is contextual and fluctuating, shaped by internal capacity constraints and structural limitations of the platform, indicating the need to reposition performance metrics of public digital communication from mere popularity toward the fulfillment of substantive ethical criteria.

ABSTRAK

 

Pendahuluan: Media sosial kini menjadi kanal utama keluhan publik terhadap layanan kesehatan, namun belum tersedia instrumen yang memadai untuk membedakan respons institusi yang terlihat dialogis dari yang benar-benar dialogis, khususnya pada konteks Instagram berbahasa Indonesia. Tujuan: Penelitian ini menganalisis kualitas komunikasi dialogis respons BPJS Kesehatan terhadap keluhan pengguna di Instagram, mengidentifikasi pola respons dominan, dan faktor sistemis pembentuknya. Metode: Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus intrinsik di Kota Batam, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap delapan informan (tim humas dan pengguna aktif) dan dianalisis melalui reflexive thematic analysis serta pengkodean tipologis deduktif berbasis empat kriteria etis. Hasil penelitian: Hasil menunjukkan pola monologis, dialogis semu, dan dialogis autentik hadir bersamaan, dengan dialogis semu (respons yang tampak empatik namun tidak menyelesaikan substansi masalah) paling dominan. Kesimpulan: Kualitas dialogis bersifat kontekstual dan fluktuatif, ditentukan oleh hambatan kapasitas internal dan struktural platform, sehingga perlu reposisi metrik keberhasilan komunikasi digital institusi publik dari sekadar popularitas menuju pemenuhan kriteria etis substantif.

References

Anggraini, P., & Cindoswari, A. R. (2024). Efektivitas Pemanfaatan Media Sosial Instagram oleh Diskominfo Kota Batam Sebagai Alat Untuk Menyampaikan Informasi Kepada Masyarakat. SCIENTIA JOURNAL : Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 6(4), 47–54.

Bataminfo. (2024, September 28). BPJS cakup kepesertaan 98,79 persen dari total 1,2 juta penduduk Batam. Bataminfo.Co.Id. https://bataminfo.co.id/bpjs-cakup-kepersertaan-9879-persen-dari-total-12- juta-penduduk-batam/

Batampos. (2024). Keaktifan Peserta JKN Batam di Bawah 75 Persen, BPJS dan Pemko Berkolaborasi Perbaiki Layanan. Batampos.Com, 70–80. https://batampos.jawapos.com/infokota/2410220012/keaktifan-peserta-jkn-batam-di-bawah-75-persen-bpjs-dan-pemko-berkolaborasi-perbaiki-layanan

Bianchi, L., Caruana, R., & Shivji, A. K. (2025). Engaging Marginalized Stakeholders: Towards a Dialogical Theorization of Effective Corporate-Rightsholder Remedy. Journal of Business Ethics, 201(3), 605–619. https://doi.org/10.1007/s10551-024-05879-6

Creswell, J. W. (2013). Qualitative Inquiry And Research Design : Choosing Among Five Approaches. SAGE Publications.

Husna, A. H. (2023). Komunikasi Dialogis Pada Media Sosial Rumah Sakit. Mukasi Jurnal Ilmu Komunikasi, 2(3), 196–202. https://doi.org/10.54259/mukasi.v2i3.1904

Idris, I. K. (2018). Government social media in Indonesia: Just another information dissemination tool. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 34(4), 337–356. https://doi.org/10.17576/JKMJC-2018-3404-20

IDX Channel. (2025). Kepesertaan BPJS Kesehatan di 2024 Capai 98,45 Persen Populasi Penduduk. https://www.idxchannel.com/economics/kepesertaan-bpjs-kesehatan-di-2024-capai-9845-persen-populasi-penduduk

Ismail, M. I., Stiawati, T., & Jumiati, I. E. (2023). Pola Komunikasi Pelayanan Dan Pemberian Informasi Kesehatan Pada Puskesmas Kaduhejo Kabupaten Pandeglang. Jurnal Ilmiah Tata Sejuta Stia Mataram, 9(1), 218–227. https://doi.org/10.32666/tatasejuta.v9i1.440

Julianti, V. S., Sjaaf, A. C., & Sulistiadi, W. (2022). Strategi Implementasi Digital Marketing Di Rumah Sakit Pada Masa Pandemi COVID-19: Literature Review. Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia (Mppki), 5(3), 218–223. https://doi.org/10.56338/mppki.v5i3.2107

Kartikawangi, D. (2020). Focus group based evaluation of social media usage in Indonesia’s digital government. Asian Journal for Public Opinion Research, 8(1), 41–58. https://doi.org/10.15206/ajpor.2020.8.1.41

Kent, M. L. (2017). Principles of Dialogue and the History of Dialogic Theory in Public Relations.

Kent, M. L., & Taylor, M. (2021). Fostering Dialogic Engagement: Toward an Architecture of Social Media for Social Change. Social Media and Society, 7(1). https://doi.org/10.1177/2056305120984462

Nuraniah, L., Firstnila, ;, Alamsyah, P., Zefanya, ;, Toda, K., Miftahudin, W. ;, & Jayawinangun, R. (2021). Pengaruh Cyber Public Relations Pemerintah Terkait COVID-19 Terhadap Sikap Masyarakat Kota Bogor. Jurnal Communicology, 9(2), 247–260. www.COVID-19.go.id.

Rachmawati, F. (2023). Strategi Humas Pemerintah Dalam Pengelolalan Managemen Isu Di Era Post Truth. Communicology: Jurnal Ilmu Komunikasi, 11(1), 114–127. https://doi.org/10.21009/communicology.031.08

Rudi, N. S. P., K, R. N. K., & Wijaya, I. (2024). Persepsi Peserta BPJS Terhadap Manajemen Komplain Petugas Humas Dalam Penanganan Keluhan Di UPT RSUD Lanto Dg. Pasewang. Jurnal Promotif Preventif, 7(1), 58–68. https://doi.org/10.47650/jpp.v7i1.1173

Sari, W. P., & Soegiarto, A. (2021). Strategi Komunikasi Humas Pemerintah Daerah Dalam Mengimplementasikan Kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Jurnal Ilmu Komunikasi, 9(2), 188–205. http://journal.unj.ac.id/

Taylor, M., & Kent, M. L. (2014). Dialogic Engagement: Clarifying Foundational Concepts. Journal of Public Relations Research, 26(5), 384–398. https://doi.org/10.1080/1062726X.2014.956106

Downloads

Published

2026-07-10

How to Cite

Cindoswari, A. R., Putri Rahmania, Michael Jibrael Rorong, & Rizka Dwi Amelia. (2026). Komunikasi Dialogis Respons Institusi Jaminan Kesehatan Terhadap Keluhan Pengguna di Instagram. Communicology: Jurnal Ilmu Komunikasi, 14(1), 38–55. https://doi.org/10.21009/COMM.036.03